把复杂的问题分成几个部分
由纳娜冯贝尔努特带领的《哈佛商业评论》研究团队在评定年全球最优秀的位CEO榜单时，在当期的专栏评论中引用了美国思想家WP弗洛斯特说过的一段话：“想筑好一堵墙，首先要明晰筑墙的范围，把那些真正属于自己的东西圈进来，把不属于自己的东西圈出去。”为确保最终的结果是公平的，研究团队有严苛的评选标准。比如，对任期不满两年，曾被逮捕或判罪的CEO予以剔除。总计有位CEO参选，来自四十多个国家和地区，所管理的企业也分布在全球各地。贝尔努特评价道：“在这份榜单中，排名越靠前的企业领袖，他们的思维方式就越趋向于简单化。和人们想象的不同，精明的领导者都在学习怎样务实地分解复杂问题，降低事情的难度。最好的首席执行官恰恰是擅长这类‘简单小把戏’的人。”“网络文化”的发言人和观察者凯文凯利创造了“技术元素”一词，他认为技术是“这个世界上最强大的力量”。技术的本质就是“简洁”，这与思维的作用异曲同工，而且思维本身也是一种技术--以更简单的方式去实现目标。如果经常上网的朋友可能都听过这么一句“城市套路深，我要回农村”，但是大家可能不知道这句话的后半段叫“农村路更滑,人心也复杂”。农村其实也是一个小江湖，这里面的人更是鱼龙混杂，国家最初设想的是村民自治的模式，已然暴露了很多弊端。最典型的就是村里的财务、补贴的申领、低保户、贫困户的确定已经慢慢的不再符合实际，暗箱操作很多，农民利益严重被侵害。目前这个情况越来越严重，国家已然