“现在市场的购物环境真好啊，大早上从蒲园运动完，再来蔬菜区、肉食区买上菜和肉，又新鲜又方便。如今市场内的摊位也都挂牌经营了，买着更放心了！”每天坚持晨练的居民张民说。
六街农贸批发市场成立于年，占地余亩，包括各类业户余个，从业人员近余人，承载了滨州市及城区主要市场供应，是全市的菜篮子。如此庞大的农贸市场，如何管好管活？北镇街道坚持市场*建引领，创新探索“末位淘汰”长效机制，增强硬实力、规范软实力，提升市场品质，守护市民舌尖上的幸福。
召开专题会议研究、部署、实施
签订承诺书及“三亮三树”
*建引领，突出先锋示范，激活红色力量
北镇街道坚持“市场发展到哪里，*的组织就建立到哪里，*的工作就开展到哪里”的工作思路，构建起“街道*工委——行业市场*支部——*员商户——普通商户”的市场*建联动体系，形成“支部为点-行业为线-市场为块”的市场*建工作模式，充分发挥市场*组织的*治引领和模范带头作用。
在市场，有不少店铺门口挂着一块特殊的牌匾——“共产*员经营户”。通过在市场*员商户中开展“三亮三树”活动，即“亮身份树*员形象、亮职责树*员标杆、亮承诺树*员品牌”，*员商户统一挂牌经营，签订《“*旗领航·诚信经营”共产*员承诺书》等活动，逐步形成“*员带商户、组织带市场”示范带动效应。在文明经营、矛盾纠纷调解、安全隐患排查、构建和谐劳动关系等方面，充分发挥出市场*员的先锋模范作用。
*员带头，签订承诺书
末位淘汰，构建长效机制，避免松懈反弹
为规范管理六街农贸批发市场，北镇街道走出去学习外地先进经验，同时深入市场调研，了解市场商户和居民需求，探索实施了“末位淘汰制”。采取日巡查、周通报、月考核、年总评的方式，实行百分制考核。由六街市场管理办公室牵头，组织相关职能部门以及部分商户代表参加，根据6项共性指标和7项个性指标，对所有经营业户进行评比考核，对于连续2次通报存在问题而未整改的，进行关停，并处罚款，罚款用于奖励先进典型经营业户。每月考核进行排名的后3名进行末位淘汰。其中，对销售假冒伪劣产品以及过期产品的，以及被新闻媒体曝光，经查证属实的，实施一票否决制。通过正面激励和末位淘汰，实现市场的长效管理和品质提升。7月9日，六街农贸市场专项整治工作领导小组以经营户环境卫生、食品安全、市场秩序为重点，分四组对市场家经营业户进行了第一次考核评比，测评指标良好商户有32家，家为一般达标商户，22家较差商户列入下次考核重点