郑州四个月大的孩子腹泻死亡，这个结果作为一个医务人员，也已经为人父母，我接受不了，怀胎十月，艰辛不说，带着几代人的期望来到这个世界，仅仅四个月，世间百味酸甜苦辣，爱恨冷暖尚未去感受，便匆匆而去，如果是先天性疾病或者其他不治之症，亦或是天灾意外，我们可以安慰家属，命运安排，只能节哀顺变。可如果是人祸，又本可避免，襁褓中的婴儿怎么走的甘心，怎么慰藉这痛失至爱的父母。
根据孩子父亲的陈述，11:57分拨打急救电话，23:00医院。11个小时，对于脱水的婴儿来说，*金时间都浪费在繁琐的沟通上。每个人都在按制度办事，这个责任，应该由谁来承担。
关于调度中心和第一辆救护车:郑州的婴儿腹泻死亡，其实我也疑惑，第一辆救护车，既然不能接诊隔离点密接病人，去的意义何在？是指挥中心调度的问题吗？追责下来，他急救车没有错，他负责急救所以他去了，但是规定不能接这种特殊病人，所以他不接，不折不扣按流程办事。
关于第二辆救护车:应该也没有错，医院救护车少，每次接诊完，要消杀差不多1小时，晚上20:35分到，8小时很长，但急救车没人会故意耽误时间，调查起来，救护车肯定要么是在使用中，要么在消杀。
最后来到的是医院:医院医院，重点放在了隔离，预防院内感染、病人新冠的扩散，医疗资源有限，儿科医生更有限。患儿23点医院，估计接诊医生半小时内见到患儿，之后1小时左右患儿死亡。结论是他肯定要负责，他是病人在接受一连串消极治疗后延续下来的首诊医生，所有的恶果，他要吞下去，首诊医生负责制。他很倒霉接力到最后一棒，没有第一时间判断出病情的危重程度，没有跟家属交代风险。其实大概率的，就算他判断出来，也回天乏术。（提醒自己，一线医务人员值班期间，还是应该时刻如履薄冰，交代病情要到位，给自己留个提前量。）把死因都算到这个医生头上，他确实很冤。1小时的时间，如果还要兼顾其他病人，其实时间很紧迫，下医嘱，采血等等，这些说再多，也无法替他洗脱。锅他背定了。
（这一切，都是根据孩子父亲的陈述，如果之后的官方通告，上述事实基础被推翻，那建立在其上的分析也毫无意义。）
婴幼儿本身是个特殊群体，各脏器功能发育尚未成熟，机体免疫功能比较差，因此发病率高。患病后症状不够典型，不易发现，病情变化也很快。普通的发烧，肺炎，腹泻脱水都可能很快进展为菌血症、休克危及生命。
结论很明显，医生要担责，但问题却不完全出在医生身上。
制度:为了疫情防控，国务院到基层*府，都制定了严格法律法规，各种规章制度，初衷为善，为的是大众的安全，但任何法律制度都是滞后的，都是因为出现了当前不能解决的问题才做的弥补和完善。我们参加防控的目的也是为了大多数人的身体健康、生命安全，我们就像是一线的士兵，指挥者不可能精细到把这一枪向谁开告诉我们，面对具体的情况，我们是不是应该发挥自己的主观能动性，让某些规章制度松动一下。睁只眼闭只眼。这三年我也一直在疫情防控的一线，也曾经近距离的接触、治疗过新冠的病人，还因为没有及时发现新冠的病人被纪委全程流调，调查我是否接诊是否符合规范，说实话，也会担心受处分，因为要养家糊口，好在领导护犊子，我也是在规章制度的范围内处理病人，所以我理解为什么郑州在对病人处理的流程上，浪费这么多时间。
对于发热病人，隔离点病人，新冠阳性病人的接诊，每个地区都有详细的接诊流程。我知道这个流程，一直在改，一直在优化。我们单位也一样，但是在制定这些流程的过程中，领导留有了余地，他承担了*治前途风险，给我们一线人员一些空间，我们有一票决定权，只要病人生命体征不稳定，有生命危险，我们说了算，不用费劲力气的联系医院，我们有隔离抢救室，有隔离病房。也是因为这样，我们发热的，重症肺炎的病人有时间进行抢救。结果是好的，至今没有出问题。如下图这个重症肺炎，等医院，早就不行了。
疫情防控关乎家国大体，但是家国大事下，个体的不幸和牺牲让我唏嘘，这一个个逝去的生命和健康的你我，哪个是必然，哪个是巧合。防疫优化措施已经发布，地方、防疫人员不能再畏首畏尾，是时候人性、具体化对待问题了。那些制度的制定者，具有惩戒权利的机关，也应该反思，对一线人员的惩罚，应该高举轻放，以人为本，让一线的工作人员有更多的自主权。希望悲剧不再发生。